PERFORMANCE SUSTAINABILITY AND QUALITY SOLUTIONS


Un cabinet de conseil, d’accompagnement, de formation et d’audit spécialisé en QHSE et en RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Disposant d’une riche expérience dans divers secteurs industriels et service, notre cabinet met son expertise à la disposition des organisations pour les accompagner dans l’amélioration continue de leur performance et leur mise en conformité avec les normes nationales et internationales ainsi que les réglementations en vigueur. 

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Qui sommes nous ?

Un cabinet expert en conseil, accompagnement, formation et audit, spécialisé en QHSE) et en RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Fort d’une solide expérience dans de nombreux secteurs industriels et de services, il met son savoir-faire au service des organisations pour les guider dans l’optimisation continue de leur performance et assurer leur conformité aux normes nationales, internationales et aux réglementations en vigueur.

Nos Services

Conseil et Accompagnement

- Conseil en Qualité, Amélioration continue et RSE.
- Accompagnement à la mise en conformité avec les normes et réglementations en vigueur.
- ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 …

Formation et sensibilisation

- Conception et animation de formation QHSE, Développement durable et RSE, Amélioration continue …
- Sensibilisation aux enjeux de la transition écologique et des critères ESG …

Audit et évaluation

- Réalisation d’audits, diagnostics et évaluations pour mesurer et améliorer la performance, la qualité et la durabilité des systèmes de management.
- Réalisation d’audits des rapports de durabilité.


Reporting Extra-Financier

- Accompagnement à la collecte et à l’analyse de données ESG.
- Élaboration des rapports de durabilité.
- Assistance à la rédaction des déclarations de performance Extra-Financière.

Développement de solutions personnalisées

Création et mise en œuvre de solutions sur mesure adaptées aux besoins spécifiques des clients (Optimisation des performances de qualité, de durabilité et de conformité des systèmes de management aux référentiels applicables …)

Recherche et innovation

Réalisation des activités de recherche, d’étude et de veille dans les domaines de la performance, de la durabilité et de la qualité pour accompagner l’évolution technologique

Nos Formations

 RSE – Durabilité – Bilan Carbone

Formation sur le Développement durable et la Durabilité

- Introduction au « Développement durable ».
- Introduction à la durabilité.
- Les enjeux environnementaux du développement durable.
- Les enjeux sociaux et économiques du développement durable.
- Les outils de mesure de la « Durabilité ».
- Étude de cas et applications pratiques.

Formation sur les fondements de la RSE 

- Introduction à la RSE.
- Les piliers de la RSE.
- Réglementations et normes de la RSE.
- Intégration de la RSE dans la stratégie d’entreprise.
- Reporting et communication RSE.
- Étude de cas et ateliers pratiques.

Formation sur le Reporting et communication RSE

- Présentation des cadres de reporting (GRI, ESRS, SASB …).
- Terminologie utile. - Principes de reporting.
- Collecte et analyse des données ESG.
- Bonnes pratiques de communication RSE.
- Exemple d’extraits de rapport RSE.

Formation « Introduction à l’agriculture de Carbone et au Bilan de Carbone »

- Introduction à l’agriculture de carbone (Définition, principes, objectifs et pratiques agricoles …).
- Les mécanismes de séquestration du Carbone dans les sols.
- Bilan de Carbone (Introduction, catégories d’émissions Scope 1, 2 et 3, mise en place dans une exploitation agricole, Outils et normes de calcul du Bilan de Carbone, exercices pratiques …).

QHSE et Amélioration continue

Formation en compréhension du SMQ selon ISO 9001 V 2015 (Système de management de la qualité)

- Introduction à l’ISO 9001 V 2015.
- Contexte de l’organisation.
- Leadership et engagement.
- Approche processus.
-Planification et gestion des risques.
- Support et activités opérationnelles.
- Évaluation des performances et audit interne.
- Amélioration continue.
- Étude de cas dans divers secteurs industriels et de services.

Formation en compréhension de la norme ISO 13485 V 2016 (Système de management de la qualité pour les dispositifs médicaux)

- Introduction à l’ISO 13485:2016.
- Contexte réglementaire et responsabilités.
- Approche processus et gestion des risques.
- Exigences relatives aux ressources et à la traçabilité.
- Maîtrise de la conception et de la production.
- Surveillance, évaluation et amélioration.
- Etude de cas et exercices pratiques

Formation en compréhension de la norme ISO 22000 V 2018 (Système de management de la sécurité des denrées alimentaires)

- Introduction à l’ISO 22000 V 2018.
- Exigences du Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires.
- Programme Prérequis et Plan HACCP.
- Maîtrise documentaire et communication.
- Audit et certification ISO 22000 V 2018.
- Exemples et études de cas pratiques.

Formation en Audit interne selon la norme ISO 19011 V 2018

- Introduction à l’Audit interne.
- Cadre normatif ISO 19011 V 2018.
- Planification de l’audit.
- Conduite et déroulement de l’audit.
- Rapport d’audit et communication des résultats.
- Suivi et amélioration.
- Etude de cas.
- Rappel des bonne pratiques à adopter lors d’un audit.

Formation approfondie en Qualité pour le métier du Responsable Qualité

- Principe fondamentaux de la qualité.
- Système de management de la qualité (SMQ).
- Méthodes de résolution des problèmes.
- Techniques et outils d’amélioration continue.
- Gestion des risques et opportunités.
- Gestion des audits qualité.
- Indicateurs de performance (KPIs) et pilotage de la performance.
- Leadership et management des équipes.
- Étude de cas pratiques (Industrie et services).

Formation en Amélioration continue (Principes fondamentaux, outils, projets …)

- Principes fondamentaux de l’amélioration continue.
- Outils de diagnostic et d’analyse de problèmes.
- Outils et méthodes d’optimisation.
- Gestion des projets d’amélioration.
- Mesure de la performance et pérennisation.
- Étude de cas réelles dans divers secteurs (Industrie et services).
- Ateliers de simulation pour appliquer les acquis de la formation.

Formation en « Gestion efficace des risques Maîtrise de la méthode AMDEC»

- Introduction à la méthode AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité.
- AMDEC Machine.
- AMDEC Produit.
- AMDEC Processus.
- Étude de cas et exercices pratiques.

Formation initiale en « Outils d’analyse stratégique : SWOT - PESTEL – Chaîne de valeur de Porter »

- Introduction aux outils d’analyse stratégiques.
- L’analyse SWOT.
- L’analyse PESTEL.
- La chaîne de valeur de Porter.
- Mise en application et élaboration d’analyse stratégique complète.

Formation en « Conception et gestion des tableaux de bord des indicateurs de performance KPIs »

-Introduction aux indicateurs de performance.
- Conception d’un tableau de bord efficace.
- Méthodes d’analyse de données.
- Automatisation et suivi des tableaux de bords.
- Atelier pratique et étude de cas.

Formation en Lean Manufacturing (5S, Kaizen, VSM, KANBAN, JIT, SMED, TPM …)

- Introduction au Lean Manufacturing.
- Méthode 5 S.
- Kaizen et Amélioration continue.
- Cartographie des processus (VSM).
- Kanban et JIT (Just In Time).
- Réduction des temps de changement de série par le SMED.
- Autres modules (TPM, Cas pratiques, …)

Formation en Méthode de résolution des problèmes « 8D »

- Introduction à la méthode 8D.
- D1 à D3 : Définition et analyse du problème.
- D4 : Analyse des causes racines.
-D5 et D6 : Définition et mise en place des actions correctives.
- D7 et D8 : Prévention et clôture du problème.

Formation en risques liés aux produits chimiques

- Introduction aux produits chimiques.
- Propriétés physico-chimiques.
- Propriétés toxicologiques.
- Identification des dangers.
- FDS et étiquettes.
- Réglementations relatives aux risques chimiques.
- Bonnes pratiques à adopter + Cas pratiques.

Toutes autres formations personnalisées suite à la demande et aux besoins spécifiques des organisations

Nous proposons des formations sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques et objectifs uniques de chaque organisation. Cette approche garantit une réponse précise aux défis et attentes de votre structure. L’objectif est d’apporter des solutions ciblées pour optimiser la performance et la conformité.

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